真正的大佬都有一个特点:从不考虑别人的感受

告诉你一个扎心的真相:真正在金字塔尖的那些人，从不拿道德来说事。他

们不会发九宫格的朋友圈求点赞，也不会在饭局里面给人递名片，因为他们都是可以改变规则的颠覆者。试想一下，从商业丛林模式杀出来的大佬，他们做事就跟医生捏着手术刀一样，精准下刀到病灶，刀锋下只有一个要求:“结果”。

这就是顶级大佬的生存法则。这跟我们的教育不一样，因为商业法则是血腥的，跟校园不一样。但要区分“不考虑别人”跟“人利己”。“不考虑别人”，是一种高度聚焦、目标导向、排除干扰、坚守核心的生存策略和运行模式。所以千万不要拿“不考虑别人”跟“损人利己”来偷换概念!大佬对人性有深刻的洞察，对商业世界残酷规则的了然于胸。

1、周全，阉割了你的血腥为什么有些人总是成不了事，赚不到钱?因为他们都有一个共同特点:想的太周到。要顾及客户喜不喜欢，还要看老板同不同意，你把时间、精力、注意力都花在内耗里面。既害怕冲突，害怕被讨厌，又害怕被人说不合群，你能成功就见鬼!这种周全，本质上是一种低自尊和对外部认可的过度依赖。

大佬之所以不考虑别人，是因为他们首先考虑的是自己的目标、自己的原则、自己的核心任务。

比如张一鸣，当年顶着“冷血”的骂声砍掉悟空问答，转头去做内容帝国，结果当年骂他的人，现在在刷抖音给他贡献流量费。

不要听别人说的“凡事留一线”，因为很有可能这条线，日后会成为别人套在你脖子上的绳索。

记住所有需要你弯腰讨好的关系，本质上都是价值不对等的施舍。

2、你爽不爽，跟别人没关系

大佬们都很清楚，每一个创新、变革、或者做需要打破常规的事情时，必然会触动一些人的利益，挑战一些人的认知。

如果你在每个决策点上，都要确保每个人都感觉良好，那什么事也别想干了。

当年罗永浩的锤子手机就是前车之鉴，每个功能都要开用户恳谈会，结果兵败如山倒。

小米雷军当年就是掀桌子说“用户根本不知道自己需要什么，直到我把产品放在他们面前”。结果一个万亿帝国应运而生。

真正的大佬都懂“选择性失明”，因为他们知道对庸者的仁慈，就是对创新的谋杀。

只要你把事做对了，做好了，你身边就会出现很多人来追随你，人性就是这么现实。

3、喂饱自己才是真正的利他

一个很扎心的底层逻辑:一个摇摇欲坠，自身难保的人，谈什么帮助别人?

一个人能提供多大的价值，取决于这个人有多强大。

先富带动后富，只有自己吃饱了，才能反过来反馈社会。

是不是听着又要把以前所学碾碎再重塑三观?

真正的价值创造向来都如此血腥，当你开始担心别人的看法，就注定要活成别人剧本里的配角。

就像任正非所说的“华为不需要员工感恩，只需要对结果负责”，结果培养出吊打全球的5G铁血军团。

一个优秀的船长，他的首要职责是把船安全开到目的地。

真正的“不考虑别人”，从来都不是让你自私自利，不是让你做一个反社会的混蛋。

而是让你知道“历史都是胜利者书写的”，财富永远都是流向敢打破规则的人。

当你强大到能重新定义游戏规则时，那些骂你自私的人，会自然而然的帮你美化你走过来的路。